“老班长”于红霞
“你看，，， ，，这几个瓶口盖轧得不平整，，， ，，虽然不影响密封性，，， ，，但照旧要把它们剔出来 。。 。。。。”日前，，， ，，卡卡湾88大容量注射剂4号车间一样平常区班长于红霞一边检查事情，，， ，，一边给员工解说质量控制点 。。 。。。。这位事情了20多年的“老班长”早已练就了一双“火眼金睛” 。。 。。。。
2006年，，， ，，在固体制剂车间事情了10多年的于红霞被调入液体生产车间 。。 。。。。这关于红霞来说是个极大挑战 。。 。。。。在固体制剂生产上，，， ，，她仅靠观、摸、嗅就能区分出各个制剂的质料；；；；；；但在液体制剂方面，，， ，，她还只是个初学者 。。 。。。。
于红霞接手新事情不久，，， ，，正在排查装备问题的她接到车间主任的电话，，， ，，客栈码货职员在一批产品A里码到了一箱产品B 。。 。。。。于红霞的心一下提到嗓子眼儿，，， ，，她迫切火燎地赶到客栈，，， ，，把包装剪开，，， ，，发明内里产品是对的，，， ，，原来是包装箱弄错了 。。 。。。。
这件事关于红霞震惊很大，，， ，，新车间角角落落里尚有哪些隐患没有被发明 ？？？？？？？？她深切感受到作为班长的重担 。。 。。。。为了不再犯类似的过失，，， ，，于红霞决议排查所有生产环节，，， ，，枚举可能蜕化的环节，，， ，，编写生产工艺流程规范 。。 。。。。为了不遗漏任何一个环节和问题，，， ，，她把现场员工召集起来，，， ，，一同商讨对策，，， ，，并在车间试点推行，，， ，，最终形成了一份适用的《一样平常区包装岗位流程操作注重事项》，，， ，，并推广到各个兄弟车间 。。 。。。。
产品C原先的产能无法知足市场需求，，， ，，扩产迫在眉睫 。。 。。。。于红霞每次走过C产品线，，， ，，都会驻足视察，，， ，，空余时间，，， ，，她就在条记本上写写画画，，， ，，模拟设计流程图 。。 。。。。天天轮班职员换完岗，，， ，，她还在现场梳理每个区块认真人的事情时间、职责 。。 。。。。一番较量后，，， ，，于红霞决议把现场按区块划分，，， ，，以流水线型结构新流程 。。 。。。。
新流程推行第一天，，， ，，员工们操作不习惯，，， ，，尚有些许诉苦，，， ，，于红霞就守在现场，，， ，，时刻纪录需要刷新的地方 。。 。。。。两三天后，，， ，，员工们熟悉了新的方法，，， ，，徐徐体会到新流程的便当 。。 。。。。最终在减去3名职员、产能扩大1.2倍的基础上，，， ，，整个历程比原先节约了30多分钟，，， ，，员工们纷纷给她竖起大拇指 。。 。。。。
于红霞就是这样把自己的时间和精神都融入了车间，，， ，，也由此成了一位履历富厚的“老班长” 。。 。。。。
http://bk.cnpharm.com/zgyyb/2020/06/03/310520.html
http://bk.cnpharm.com/zgyyb/2020/06/03/310520.html
