“老班长”于红霞的事情窍门

泉源：唐毓敏 中国消耗者报 2版 2020-05-20    宣布时间：2020-05-20
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 “你看，，，，，，，这几个瓶口盖轧得不平整，，，，，，，虽然不影响密封性，，，，，，，但照旧要把它们剔出来 。。 。。。。”大容量注射剂4号车间一样平常区班长于红霞一边检查事情，，，，，，，一边给员工解说质量控制点 。。 。。。。这位事情了20多年的“老班长”练就了一双洞察秋毫的“火眼金睛”，，，，，，，职员、物料、装备、现场，，，，，，，天天日志上的事情要一条一条跑个遍、打中计，，，，，，，她才华放下心 。。 。。。。

2006年，，，，，，，在固体制剂车间事情了10多年的于红霞被调入液体生产车间 。。 。。。。这关于红霞来说是个莫大的挑战 。。 。。。。在固体制剂生产上，，，，，，，她能仅靠观、摸、嗅就区分出各个制剂的质料，，，，，，，但在液体制剂方面，，，，，，，她还只是个初学者 。。 。。。。
 
于红霞接手新事情不久，，，，，，，正在排查装备问题的她接到车间主任的电话，，，，，，，客栈码货职员在一批产品A里码到了一箱产品B 。。 。。。。于红霞的心一下提到嗓子眼儿，，，，，，，她迫切火燎地赶到客栈，，，，，，，把包装剪开，，，，，，，发明内里产品是对的，，，，，，，原来是包装箱弄错了 。。 。。。。
 
这件事关于红霞攻击很大，，，，，，，新车间角角落落里尚有哪些隐患没有被发明？？？？？？？？她深切感受到作为班长的重担 。。 。。。。为了不再犯类似的过失，，，，，，，于红霞决议排查所有生产环节，，，，，，，枚举可能蜕化的环节，，，，，，，编写生产工艺流程规范 。。 。。。。为了不遗漏任何一个环节和问题，，，，，，，她把现场员工召集起来，，，，，，，一同商讨对策，，，，，，，并在车间试点推行，，，，，，，最终形成了一份适用的《一样平常区包装岗位流程操作注重事项》，，，，，，，并推广到各个兄弟车间 。。 。。。。
 
正是由于这种锲而不舍的精神，，，，，，，于红霞带班至今，，，，，，，从未爆发过一起市场投诉、责任误差或质量事故 。。 。。。。“现场，，，，，，，每个地方都是可以改善的 。。 。。。。”于红霞在生产现场事情多年，，，，，，，一样平常区里的每一条上瓶岗、灭菌岗、包装线，，，，，，，闭上眼，，，，，，，她都能在脑海中回复 。。 。。。。每当在现场看到工段职员偏多，，，，，，，事情繁杂重复的时间，，，，，，，于红霞就最先思量，，，，，，，怎么才华让员工省时省力，，，，，，，提高事情效率 。。 。。。。
 
产品C原先的产能无法知足市场需求，，，，，，，扩产迫在眉睫 。。 。。。。于红霞每次走过C产品线，，，，，，，都会驻足视察，，，，，，，空余时间，，，，，，，她就在条记本上写写画画，，，，，，，模拟设计流程图，，，，，，，一番较量后，，，，，，，于红霞决议把现场按区块划分，，，，，，，以流水线型结构新流程 。。 。。。。
 
流程推行第一天，，，，，，，员工们操作不习惯，，，，，，，尚有些许诉苦，，，，，，，于红霞就守在现场，，，，，，，时刻纪录需要刷新的地方 。。 。。。。两三天后，，，，，，，员工们熟悉了新的方法，，，，，，，徐徐体会到新流程的便当 。。 。。。。最终在减去3名职员，，，，，，，产能扩大1.2倍的基础上，，，，，，，整个历程比原先提前了30多分钟，，，，，，，极大地提高了生产效率 。。 。。。。


 http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20200520/152704.shtml

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