双轮驱动屡争先——扬子江药业集团的取胜之道
扬子江药业集团，，，，，一家来自江苏泰州的民营制药企业，，，，，40年前由10多人的小车间起身创业，，，，，历经市场经济大潮的洗礼，，，，，依赖科技前进与质量治理，，，，，上世纪80年月就实现产销利一连8年翻番，，，，，并于上世纪90年月起一连10多年跻身天下医药工业企业前五强； ；； ；；；；；2009、2010、2011一连3年位居中国医药工业百强榜榜首……
扬子江药业靠什么取胜？？？？ ？？ ？？董事长徐镜人咬定青山：“质量治理与科技立异是制药企业生长的‘双轮驱动’，，，，，只有一直提高质量，，，，，一直立异，，，，，才华向导企业迈上快速可一连生长之路。 。。。。”
重金投入谋升级
徐镜人看得很远，，，，，他往往做出逾越时代的决议。 。。。。当GMP风暴还未席卷中国制药大地、许多制药企业还在彷徨未必的时间，，，，，徐镜人坚决地做出了超前决议。 。。。。
1995年扬子江药业投入3亿元最先了GMP厂房的基础建设，，，，，经由几年奋战，，，，，固体制剂车间、液体制剂车间、颗粒剂车间、化验楼、博士后科研事情站、国家手艺中心等一批完全凭证国家GMP要求建成的现代化厂房拔地而起，，，，，1999年成为中国第一批拿到GMP证书的制药企业。 。。。。
“扬子江”同时还举行了大规模装备刷新，，，，，引进了最先进的生产装备。 。。。。当初有人劝徐镜人：“医药市场竞争强烈，，，，，投入太大会约束手脚，，，，，给企业带来压力。 。。。。老装备还可以用，，，，，新装备破费太大，，，，，不值得。 。。。。”徐镜人坚定地回覆：“新装备自动化水平高，，，，，镌汰员工可以降低药品污染，，，，，提高药品质量。 。。。。没有一流的厂房、一流的装备、一流的手艺，，，，，怎么能生产出一流的产品？？？？ ？？ ？？”
“提高药品质量是时势所趋，，，，，这个钱一定要花。 。。。。”徐镜人知道，，，，，把药品品质放在第一位，，，，，就是把消耗者放在第一位； ；； ；；；；；把消耗者放在第一位，，，，，才是企业一连生长的不竭动力。 。。。。
事实上，，，，，这钱简直没有白花。 。。。。先进的装备带来了药品质量的大幅提升，，，，，使“扬子江”在市场竞争中如鱼得水。 。。。。迄今为止，，，，，“扬子江”有多个产品获得“中国市场产品质量用户知足第一品牌”和“化学制药行业抗熏染类、心脑血管类、消化系统类产品品牌”十强第一名，，，，，在市场招标中，，，，，“扬子江”产品连连告捷，，，，，从而牢牢占有了市场制高点，，，，，显示出在市场上强盛的竞争力。 。。。。
“三顾茅庐”聘高管
大规模引进先进的装备让“扬子江”获益匪浅。 。。。。但坚持质量还要靠一流的治理。 。。。。徐镜人又把眼光投向选贤任能上。 。。。。
2009年，，，，，徐镜人听说某著名跨国药企的一位刚退休的高管对药品质量治理很是在行，，，，，就不吝高薪请他到自己厂里任职，，，，，可是这位高管不为所动，，，，，他说：“在现在中国医药市场大情形下，，，，，一样平常来讲，，，，，许多民营制药企业只是把药品质量作为标签，，，，，我去了不会施展太着述用。 。。。。”徐镜人听说后，，，，，亲自登门造访，，，，，把自己对提高药品质量的刻意和做法尽情宣露，，，，，可是这位高管家在上海，，，，，生涯情形较为优越，，，，，不肯意到较为偏僻的江苏泰州扬子江药业事情。 。。。。徐镜人再次登门造访，，，，，以“三顾茅庐”求贤若渴的真诚感动了这位高管，，，，，他终于战胜难题，，，，，毅然从上海到扬子江药业事情。 。。。。
两年多来，，，，，这位高管带来了跨国药企对药品质量的高标准、严要求，，，，，狠抓药品生产链条的一系列质量控制。 。。。。去年在他的治理和向导下，，，，，扬子江药业集团厂房通过了欧盟认证，，，，，顺遂完成了德国委托加工的药品生产并已经进军到欧洲市场� 。。。。�，，，，这些具有里程碑意义的事务说明扬子江药业集团的药品品质已经被欧洲国家认可。 。。。。
主抓生产质量的总司理助理梁元太深有体会，，，，，这位高管对药品质量的治理令他大开眼界，，，，，从这位高管身上学到了许多许多。 。。。。徐镜人不拘一格任人唯贤的行动令扬子江药业产品质量迅速提升，，，，，再上新台阶。 。。。。
关口前移供应商
原辅料的优劣事关药品质量的优劣。 。。。。有浓重家乡口音的徐镜人担心记者听不懂他的话，，，，，站起身在黑板上写下两个字“无假”，，，，，他指着这两个字强调：“提高药品质量，，，，，首先从这里最先。 。。。。”
为了避免冒充劣质的原辅料进厂，，，，，“扬子江”将质量控制的第一道关口前移至上游供应商。 。。。。
一次，，，，，采购某抗生素质料，，，，，某海内生产厂家价钱低廉很有诱惑，，，，，但他们担心质量不稳固，，，，，时间长了容易泛起降解、变色，，，，，厥后，，，，，他们坚决选择了另一家公司的质料，，，，，该公司的中心体纯入口，，，，，有副作用小、有关物质小、不易降解、质量稳固的优点，，，，，虽然价钱贵，，，，，但可以包管产品质量。 。。。。凭证这个原则，，，，，“扬子江”狠抓原辅料关口，，，，，对供应商实验分级治理，，，，，确保辅料质量稳固可靠。 。。。。
“扬子江”还凭证企业内控辅料质量标准建设了对使用历程中辅料质量的监控和处置惩罚机制，，，，，严酷按工艺标准投料，，，，，对经确认有问题的辅料，，，，，绝不流入下道工序，，，，，同时在供应商档案中予以纪录，，，，，并纳入供应商考评系统加入考评和镌汰。 。。。。
把“检查官”请进来
药品不是磨练出来的，，，，，而是生产出来的。 。。。。GMP标准只有薄薄的几页纸，，，，，可是执行起来很是难题，，，，，由于药品生产历程中的质量控制尤其主要。 。。。。
药品生产需要严酷凭证GMP生产标准规范操作，，，，，任何一个环节的疏漏都会影响质量。 。。。。为了操作规范，，，，，扬子江药业洞开大门约请“检查官”到制药车间挑误差� 。。。。�，，，，他们自动把国家药品质量磨练部分——中国药品检定研究院实训基地的牌子挂到厂里。 。。。。
中检院高志峰是被约请的“检查官”之一，，，，，他在化验室实训时，，，，，发明员工的实验操作规程都是放在抽屉里，，，，，虽然各项操作规程编写得很详细，，，，，却没有安排在仪器旁最显著的位置。 。。。。这个小小的缺乏，，，，，经高志峰提醒连忙获得了规范。 。。。。
据不完全统计，，，，，三年来，，，，，先后有56位“检查官”为扬子江药业解决了上百个问题，，，，，他们毫无保存地“传经布道”，，，，，还深入到车间、化验室的现场开展面扑面的培训。 。。。。
为了推动全员质量治理，，，，，扬子江药业集团建设了100多个质量治理小组，，，，，实验层层把关。 。。。。2011年7月，，，，，在哈尔滨举行的第32次天下医药行业质量治理小组效果揭晓交流会上，，，，，“扬子江”以78项一等奖、58项最佳揭晓奖独吞鳌头，，，，，连任天下医药行业质量小组效果一等奖“七连冠”。 。。。。
http://digitalpaper.stdaily.com:81/
