扬子江药业致胜的三条规则
面临强烈的市场竞争，，，，，，扬子江药业靠质量创立了优异的社会效益和经济效益；；； ；； ；通过走质量效益型之路实现了跨越式生长
扬子江药业致胜的三条规则
多年来，，，，，，扬子江药业在鼎力大举推行周全质量治理和GMP治理的基础上，，，，，，一直立异质量治理，，，，，，把提升企业质量治理水平作为企业生死生死的大事来抓，，，，，，使拳头产品胃苏颗粒一连获得“中国市场产品质量用户知足第一品牌”、“国家中药保唬�； ；； ；て分帧薄ⅰ爸泄幸┟撇贰薄ⅰ疤煜伦琶放啤钡仁馊�，，，，，，近两年，，，，，，扬子江先后有5项QC效果获得天下医药行业质量治理一等奖。。。。。。。 。克日，，，，，，集团生产的蓝芩口服液、黄芪精口服液两其中药产品获得商务部药用植物及制剂收支口标准票鹄毪书，，，，，，取得进军国际市场的通行证。。。。。。。 。在严肃的医药市场形势和强烈的市场竞争中，，，，，，扬子江药业靠过硬的质量创立了优异的社会效益和经济效益。。。。。。。 。2004年扬子江药业集团销售、利税双双跃居天下制药行业第一，，，，，，以优异的效果刷新中国制药企业生长的历史纪录。。。。。。。 。解读扬子江药业绚烂的背后，，，，，，可以清晰地寻觅到扬子江通过走质量效益型生长之路进而实现跨越式生长的轨迹。。。。。。。 。
规则一：增强全员“质量意识”
扬子江药业的“以质取胜”理念泉源于对市场经济奇异的明确，，，，，，他们以为，，，，，，企业的经济效益是质量效益与品牌效益的有机团结，，，，，，从某种意义上讲，，，，，，质量效益是品牌效益的基础，，，，，，只有把产品质量做好，，，，，，品牌效益才有可能做大做强。。。。。。。 。因此质量治理在企业治理链，，，，，，以致产品的形成历程中起着举足轻重的作用。。。。。。。 。立异质量治理，，，，，，成为扬子江药业用质量创名牌，，，，，，以质量促效益的有用手段之一。。。。。。。 。
人是最活跃的生产力要素，，，，，，解决了人的问题，，，，，，就解决了质量治理的基础。。。。。。。 。企业要生涯生长，，，，，，既离不开过硬的产品质量，，，，，，更离不开全员的质量意识。。。。。。。 。因此，，，，，，扬子江药业一方面确立统一的质量宗旨和生长偏向，，，，，，发动全体员工驻足本职，，，，，，加入质量治理。。。。。。。 。另一方面，，，，，，为了稳固壮大加入质量治理的主干步队，，，，，，扬子江药业起劲解决他们的后顾之忧，，，，，，实时为治理、手艺职员治理了集团内部专业手艺资格或职务的评聘手续，，，，，，制订并落实《扬子江药业手艺质量立异事情奖励步伐》等激励政策，，，，，，通过接纳这些步伐，，，，，，增强了员工的责任感、紧迫感和质量意识，，，，，，提升了企业的质量治理素质。。。。。。。 。
近年来，，，，，，为了打造一流的员工步队，，，，，，扬子江药业开展了多门类、多形式的质量教育培训。。。。。。。 。他们与北京化工大学团结开办“制药工程硕士班”，，，，，，近30名企业手艺主干和中层干部加入了培训。。。。。。。 。与此同时，，，，，，企业还起劲组织加入天下执业药师资格考试，，，，，，并取得了优异的效果。。。。。。。 。别的，，，，，，据不完全统计，，，，，，近几年来，，，，，，举行专业手艺培训班56期，，，，，，受训职员抵达1265人次。。。。。。。 。其中，，，，，，外出培训12期80人次，，，，，，提高了员工步队的理论素养和专业手艺。。。。。。。 。公司推行了质量六西格玛治理（即零缺陷治理）和卓越绩效治理，，，，，，大大降低了种种劣质质量治理本钱，，，，，，一直将质量治理水平推向新的高度。。。。。。。 。
规则二：科研与质量相团结
在前有强盛的竞争敌手，，，，，，后有实力特殊的“追兵”的情形下，，，，，，从上个世纪末期最先，，，，，，扬子江药业就着力提高企业的市场竞争能力，，，，，，科技立异能力和抵御危害能力，，，，，，以领先的质量和立异的质量治理一直扩大市场份额。。。。。。。 。凭证GMP标准的要求，，，，，，扬子江药业建设健全了质量系统，，，，，，该集团所有厂房和剂型均较早通过了国家GMP认证，，，，，，从而增强了企业的竞争能力。。。。。。。 。
为了进一步生长企业以“质量治理”为立异目的的特色经济，，，，，，提高科技立异能力和扬子江品牌的竞争实力，，，，，，扬子江药业提出了科研与质量相团结的质量生长战略，，，，，，坚持走产、学、研相团结的蹊径，，，，，，加大科技和人才引进力度，，，，，，接纳“走出去，，，，，，请进来”的方法，，，，，，与天下50多所大学和科研院所坚持了亲近联系，，，，，，举行按期和未必期的交流与相助，，，，，，既包管了科研项目的实验，，，，，，又包管了产品的质量。。。。。。。 。随着企业博士后科研事情站和国家级企业手艺中心的正式建设，，，，，，企业手艺立异系统的逐步完善，，，，，，资金、装备和政策的逐步到位，，，，，，以及新品立项、研发项目的考评和奖励标准的力度加大，，，，，，企业每年都有10多个高科技含量、高市场容量、高质量的新品问世，，，，，，为扬子江药业的一连生长增添了源源一直的后劲。。。。。。。 。
在提高企业的“质量谋划”能力上，，，，，，扬子江药业与众差别的特色是，，，，，，产品以质量为导向，，，，，，建设了周全质量治理系统。。。。。。。 。一是突出质量的导向作用，，，，，，扬子江确立了“一连刷新，，，，，，止于至善”的质量目的和质量目的。。。。。。。 。同时，，，，，，凭证历程治理的要求，，，，，，从治理职责、PDCA循环、历程监测与刷新四方面举行历程细分，，，，，，确立质量控制点、要害历程和相关的子历程，，，，，，并通过制度予以规范。。。。。。。 。二是强化质量历程控制，，，，，，以先进装备为基础，，，，，，推行新的工艺手艺标准，，，，，，刷新和增强工艺质量治理，，，，，，严把原辅质料的进货历程和最终磨练关，，，，，，使原辅料进厂、中心体检测、产品出厂三大历程稳固受控。。。。。。。 。三是推动质量一连刷新。。。。。。。 。针对产品生产历程中的监测效果，，，，，，对影响产品质量的因素举行剖析，，，，，，寻找刷新的要领。。。。。。。 。例如在工艺质量治理中，，，，，，扬子江药业就一直提高生产历程中的控制能力和刷新能力。。。。。。。 。在制药历程中，，，，，，把具有国际先进水平的喷雾干燥手艺用于规模生产，，，，，，解决了中药药液干燥的难题。。。。。。。 。另外，，，，，，大孔吸附树脂工艺的应用，，，，，，薄膜包衣工艺的刷新，，，，，，使得中药药品质量有了大幅度提高，，，，，，抵达海内领先水平。。。。。。。 。
规则三：把质量作为品牌的基石
在企业生长战略中，，，，，，“质量谋划”已成为扬子江药业生长战略的焦点，，，，，，为了做大做强扬子江品牌，，，，，，进一步提高品牌的含金量和质量美誉度，，，，，，扬子江药业提出了“质量是品牌的基石”的理论。。。。。。。 。扬子江人以为，，，，，，要使企业品牌获得社会和公众的认可，，，，，，就必需在宽大员工中树立这样一种意识：“质量是生产出来的，，，，，，而不是磨练出来的”，，，，，，从提高员工的操作手艺入手，，，，，，在生产历程中提高产品质量。。。。。。。 。为此，，，，，，扬子江药业每年都要一直地开展群众性的质量月手艺练兵运动和合理化建议运动。。。。。。。 。近年来，，，，，，企业先后组织手艺练兵交锋运动30多次，，，，，，有800多人次加入；；； ；； ；员工提合理化建议200多条，，，，，，其中有160多条被接纳，，，，，，为企业创立效益600多万元。。。。。。。 。QC攻关运动在扬子江药业也开展得生气蓬勃，，，，，，近几年来，，，，，，扬子江药业共有15个（ 次）QC小组、3个质量信得过班组、12个QC 效果获得天下医药行业和江苏省的表扬奖励，，，，，，其中获得天下优异QC小组奖励5个，，，，，，QC效果一等奖3个，，，，，，省级优异QC小组10个，，，，，，优异效果6个。。。。。。。 。
强烈的市场竞争使扬子江药业深刻地熟悉到，，，，，，一流的产品质量来自于一流的装备和一流的科研，，，，，，因此技改是质量立异的基础。。。。。。。 。扬子江药业在增强科研和产品开发的同时，，，，，，十分注重对企业的手艺刷新，，，，，，提高手艺装备水平和手艺素质，，，，，，按GMP标准对生产条件、情形（包括质量中心）举行二次手艺刷新，，，，，，引进外洋先进的MG2胶囊填充机、BOSCH包装流水线装备，，，，，，还投资数万万元入口Waters高效液相、HP气相色谱仪、薄层扫描仪等先进的检测仪器，，，，，，为产品质量监控提供先进的、高标准的检测手段。。。。。。。 。企业投入2998万元制作了具有年提取生药材逾万吨，，，，，，被国家中医药治理局列为“国家中药提取生产样板工程”的提取综合楼。。。。。。。 。该提取生产线是现在海内生产规模最大、装备最新、功效最全、手艺水平最高的中药提取生产线，，，，，，它的建成，，，，，，改变了已往中药提取“黑、大、粗”的历史。。。。。。。 。装备的一直先进，，，，，，工艺的一直立异，，，，，，质量的逐步稳固，，，，，，使得扬子江药业在海内中药材的提取上坚持了领先的水平，，，，，，有着较强的竞争优势。。。。。。。 。集团先后有7个产品被列入国家中药保唬�； ；； ；て分�，，，，，，5个产品获天下着名品牌，，，，，，8个产品获江苏省高新手艺产品称呼。。。。。。。 。荜铃胃痛颗粒被列入天下中医院急诊必备用药。。。。。。。 。扬子江药业的产品在药品招标中，，，，，，也一再告捷，，，，，，中标率达90%以上。。。。。。。 。
扬子江药业致胜的三条规则
多年来，，，，，，扬子江药业在鼎力大举推行周全质量治理和GMP治理的基础上，，，，，，一直立异质量治理，，，，，，把提升企业质量治理水平作为企业生死生死的大事来抓，，，，，，使拳头产品胃苏颗粒一连获得“中国市场产品质量用户知足第一品牌”、“国家中药保唬�； ；； ；て分帧薄ⅰ爸泄幸┟撇贰薄ⅰ疤煜伦琶放啤钡仁馊�，，，，，，近两年，，，，，，扬子江先后有5项QC效果获得天下医药行业质量治理一等奖。。。。。。。 。克日，，，，，，集团生产的蓝芩口服液、黄芪精口服液两其中药产品获得商务部药用植物及制剂收支口标准票鹄毪书，，，，，，取得进军国际市场的通行证。。。。。。。 。在严肃的医药市场形势和强烈的市场竞争中，，，，，，扬子江药业靠过硬的质量创立了优异的社会效益和经济效益。。。。。。。 。2004年扬子江药业集团销售、利税双双跃居天下制药行业第一，，，，，，以优异的效果刷新中国制药企业生长的历史纪录。。。。。。。 。解读扬子江药业绚烂的背后，，，，，，可以清晰地寻觅到扬子江通过走质量效益型生长之路进而实现跨越式生长的轨迹。。。。。。。 。
规则一：增强全员“质量意识”
扬子江药业的“以质取胜”理念泉源于对市场经济奇异的明确，，，，，，他们以为，，，，，，企业的经济效益是质量效益与品牌效益的有机团结，，，，，，从某种意义上讲，，，，，，质量效益是品牌效益的基础，，，，，，只有把产品质量做好，，，，，，品牌效益才有可能做大做强。。。。。。。 。因此质量治理在企业治理链，，，，，，以致产品的形成历程中起着举足轻重的作用。。。。。。。 。立异质量治理，，，，，，成为扬子江药业用质量创名牌，，，，，，以质量促效益的有用手段之一。。。。。。。 。
人是最活跃的生产力要素，，，，，，解决了人的问题，，，，，，就解决了质量治理的基础。。。。。。。 。企业要生涯生长，，，，，，既离不开过硬的产品质量，，，，，，更离不开全员的质量意识。。。。。。。 。因此，，，，，，扬子江药业一方面确立统一的质量宗旨和生长偏向，，，，，，发动全体员工驻足本职，，，，，，加入质量治理。。。。。。。 。另一方面，，，，，，为了稳固壮大加入质量治理的主干步队，，，，，，扬子江药业起劲解决他们的后顾之忧，，，，，，实时为治理、手艺职员治理了集团内部专业手艺资格或职务的评聘手续，，，，，，制订并落实《扬子江药业手艺质量立异事情奖励步伐》等激励政策，，，，，，通过接纳这些步伐，，，，，，增强了员工的责任感、紧迫感和质量意识，，，，，，提升了企业的质量治理素质。。。。。。。 。
近年来，，，，，，为了打造一流的员工步队，，，，，，扬子江药业开展了多门类、多形式的质量教育培训。。。。。。。 。他们与北京化工大学团结开办“制药工程硕士班”，，，，，，近30名企业手艺主干和中层干部加入了培训。。。。。。。 。与此同时，，，，，，企业还起劲组织加入天下执业药师资格考试，，，，，，并取得了优异的效果。。。。。。。 。别的，，，，，，据不完全统计，，，，，，近几年来，，，，，，举行专业手艺培训班56期，，，，，，受训职员抵达1265人次。。。。。。。 。其中，，，，，，外出培训12期80人次，，，，，，提高了员工步队的理论素养和专业手艺。。。。。。。 。公司推行了质量六西格玛治理（即零缺陷治理）和卓越绩效治理，，，，，，大大降低了种种劣质质量治理本钱，，，，，，一直将质量治理水平推向新的高度。。。。。。。 。
规则二：科研与质量相团结
在前有强盛的竞争敌手，，，，，，后有实力特殊的“追兵”的情形下，，，，，，从上个世纪末期最先，，，，，，扬子江药业就着力提高企业的市场竞争能力，，，，，，科技立异能力和抵御危害能力，，，，，，以领先的质量和立异的质量治理一直扩大市场份额。。。。。。。 。凭证GMP标准的要求，，，，，，扬子江药业建设健全了质量系统，，，，，，该集团所有厂房和剂型均较早通过了国家GMP认证，，，，，，从而增强了企业的竞争能力。。。。。。。 。
为了进一步生长企业以“质量治理”为立异目的的特色经济，，，，，，提高科技立异能力和扬子江品牌的竞争实力，，，，，，扬子江药业提出了科研与质量相团结的质量生长战略，，，，，，坚持走产、学、研相团结的蹊径，，，，，，加大科技和人才引进力度，，，，，，接纳“走出去，，，，，，请进来”的方法，，，，，，与天下50多所大学和科研院所坚持了亲近联系，，，，，，举行按期和未必期的交流与相助，，，，，，既包管了科研项目的实验，，，，，，又包管了产品的质量。。。。。。。 。随着企业博士后科研事情站和国家级企业手艺中心的正式建设，，，，，，企业手艺立异系统的逐步完善，，，，，，资金、装备和政策的逐步到位，，，，，，以及新品立项、研发项目的考评和奖励标准的力度加大，，，，，，企业每年都有10多个高科技含量、高市场容量、高质量的新品问世，，，，，，为扬子江药业的一连生长增添了源源一直的后劲。。。。。。。 。
在提高企业的“质量谋划”能力上，，，，，，扬子江药业与众差别的特色是，，，，，，产品以质量为导向，，，，，，建设了周全质量治理系统。。。。。。。 。一是突出质量的导向作用，，，，，，扬子江确立了“一连刷新，，，，，，止于至善”的质量目的和质量目的。。。。。。。 。同时，，，，，，凭证历程治理的要求，，，，，，从治理职责、PDCA循环、历程监测与刷新四方面举行历程细分，，，，，，确立质量控制点、要害历程和相关的子历程，，，，，，并通过制度予以规范。。。。。。。 。二是强化质量历程控制，，，，，，以先进装备为基础，，，，，，推行新的工艺手艺标准，，，，，，刷新和增强工艺质量治理，，，，，，严把原辅质料的进货历程和最终磨练关，，，，，，使原辅料进厂、中心体检测、产品出厂三大历程稳固受控。。。。。。。 。三是推动质量一连刷新。。。。。。。 。针对产品生产历程中的监测效果，，，，，，对影响产品质量的因素举行剖析，，，，，，寻找刷新的要领。。。。。。。 。例如在工艺质量治理中，，，，，，扬子江药业就一直提高生产历程中的控制能力和刷新能力。。。。。。。 。在制药历程中，，，，，，把具有国际先进水平的喷雾干燥手艺用于规模生产，，，，，，解决了中药药液干燥的难题。。。。。。。 。另外，，，，，，大孔吸附树脂工艺的应用，，，，，，薄膜包衣工艺的刷新，，，，，，使得中药药品质量有了大幅度提高，，，，，，抵达海内领先水平。。。。。。。 。
规则三：把质量作为品牌的基石
在企业生长战略中，，，，，，“质量谋划”已成为扬子江药业生长战略的焦点，，，，，，为了做大做强扬子江品牌，，，，，，进一步提高品牌的含金量和质量美誉度，，，，，，扬子江药业提出了“质量是品牌的基石”的理论。。。。。。。 。扬子江人以为，，，，，，要使企业品牌获得社会和公众的认可，，，，，，就必需在宽大员工中树立这样一种意识：“质量是生产出来的，，，，，，而不是磨练出来的”，，，，，，从提高员工的操作手艺入手，，，，，，在生产历程中提高产品质量。。。。。。。 。为此，，，，，，扬子江药业每年都要一直地开展群众性的质量月手艺练兵运动和合理化建议运动。。。。。。。 。近年来，，，，，，企业先后组织手艺练兵交锋运动30多次，，，，，，有800多人次加入；；； ；； ；员工提合理化建议200多条，，，，，，其中有160多条被接纳，，，，，，为企业创立效益600多万元。。。。。。。 。QC攻关运动在扬子江药业也开展得生气蓬勃，，，，，，近几年来，，，，，，扬子江药业共有15个（ 次）QC小组、3个质量信得过班组、12个QC 效果获得天下医药行业和江苏省的表扬奖励，，，，，，其中获得天下优异QC小组奖励5个，，，，，，QC效果一等奖3个，，，，，，省级优异QC小组10个，，，，，，优异效果6个。。。。。。。 。
强烈的市场竞争使扬子江药业深刻地熟悉到，，，，，，一流的产品质量来自于一流的装备和一流的科研，，，，，，因此技改是质量立异的基础。。。。。。。 。扬子江药业在增强科研和产品开发的同时，，，，，，十分注重对企业的手艺刷新，，，，，，提高手艺装备水平和手艺素质，，，，，，按GMP标准对生产条件、情形（包括质量中心）举行二次手艺刷新，，，，，，引进外洋先进的MG2胶囊填充机、BOSCH包装流水线装备，，，，，，还投资数万万元入口Waters高效液相、HP气相色谱仪、薄层扫描仪等先进的检测仪器，，，，，，为产品质量监控提供先进的、高标准的检测手段。。。。。。。 。企业投入2998万元制作了具有年提取生药材逾万吨，，，，，，被国家中医药治理局列为“国家中药提取生产样板工程”的提取综合楼。。。。。。。 。该提取生产线是现在海内生产规模最大、装备最新、功效最全、手艺水平最高的中药提取生产线，，，，，，它的建成，，，，，，改变了已往中药提取“黑、大、粗”的历史。。。。。。。 。装备的一直先进，，，，，，工艺的一直立异，，，，，，质量的逐步稳固，，，，，，使得扬子江药业在海内中药材的提取上坚持了领先的水平，，，，，，有着较强的竞争优势。。。。。。。 。集团先后有7个产品被列入国家中药保唬�； ；； ；て分�，，，，，，5个产品获天下着名品牌，，，，，，8个产品获江苏省高新手艺产品称呼。。。。。。。 。荜铃胃痛颗粒被列入天下中医院急诊必备用药。。。。。。。 。扬子江药业的产品在药品招标中，，，，，，也一再告捷，，，，，，中标率达90%以上。。。。。。。 。
